Strategiedialog

Mitte 2024 präsentiert sich die Strategielandschaft der UZH wie folgt: Es gibt ein Leitbild (Werte der UZH) und die Strategischen Grundsätze (Kernanliegen). Demgegenüber stehen viele weitere (Teil-)Strategien und Umsetzungsdokumente mit einen thematischen und/oder organisatorischen Fokus sowie einem kürzeren Zeithorizont. Eine Analyse im Jahr 2023 im Rahmen des Projektes FFU (Finanzielle Führung UZH) zeigte, dass es keinen Widerspruch zwischen diesen Dokumenten und den übergeordneten Strategiedokumenten gibt. Es fehlt unter anderem jedoch ein strategisches Konzept, das die Mission und die Werte der UZH mit konkreten Umsetzungsvorhaben verknüpft. Im Projekt «Strategiedialog» soll ein solches Konzept ausgearbeitet werden.
Dies ist Teil eines breiteren Strategieprozesses, aus dem die UZH-Strategie 2026-30 hervorgehen wird, und der auch die Fakultäts- und UL-Bereichsstrategien berücksichtigt.  
Der Strategiedialog soll der Gesamtvision der institutionellen Exzellenz zuspielen. Die Universitätsleitung und die Dekane/Dekaninnen, die die Projektsteuerung inne haben, haben zentrale Rahmenbedingungen und als Fokusthema «Zusammenarbeit» definiert, denn ervorragende Leistungen werden dort möglich, wo Menschen gut zusammenarbeiten. 

Die inhaltliche Ausarbeitung erfolgt in einem offenen, partizipativen Prozess, als sog. Open Strategy Prozess. Dazu werden mittels Diskussionsforen und Workshops Vorschläge aus der UZH-Community gesammelt, wie die Gesamtvision der institutionellen Exzellenz durch verschiedene Formen der inneruniversitären Zusammenarbeit gestärkt werden kann. Bestehende oder geplante Initiativen werden bewusst einbezogen und der Fokus liegt auf Vorschlägen zur praktischen Umsetzung.

Das Projekt gliedert sich in drei Phasen:

• In der ersten Phase werden die Grundlagen erarbeitet und der partizipative Prozess vorbereitet. 

• Die zweite Phase (ab Juli 2025) entspricht dem eigentlichen Strategiedialog, mit einem Online-Forum und Workshops, welcher die Partizipation und die anschliessende Konsolidierung der Inputs zum Ziel hat. Informationen: SharePoint-Seite Strategiedialog

• In der dritten Phase stehen ab 2026 die Publikation der Resultate des Strategiedialogs sowie deren Einfliessen in den weiteren Strategieprozess im Vordergrund. 

Voraussichtliche Projektlaufzeit

Januar 2025 bis Juni 2026

Projektsteuerung

Universitätsleitung und Dekaninnen/Dekane

Projektleitung

Kerstin Press (Direktion Finanzen)
Tobias Straumann (Prof. f. Geschichte der Neuzeit und Wirtschaftsgeschichte, PhF)

Projektmitarbeit

• Abteilung Kommunikation:
  Anita Lussmann, David Werner, Fabio Schönholzer
• MELS:
  Dominik Huber, Dorian Delnon, Sarah Steinbacher
• Generalsekretariat
• Strategische Projekte: Nadine Schmid
• Instituts für Betriebswirtschaftslehre, Lehrstuhl für Organisation und Management:
  Robin Engelbach, Benjamin Grossmann-Hensel, Artina Bozhdaraj
• Externe Begleitung: Daniel Osterwalder, visualdynamics - Osterwalder Facilitation GmbH