OneHR-Solutions: Projekte HR Digitalisierung und HR Transformation
HR Digitalisierung
Das Projekt HR Digitalisierung dient der Umsetzung der neuen HR-Suite SAP SuccessFactors für die UZH. In mehreren Etappen werden in den nächsten Jahren die Module „Employee Central“, „Time Tracking“, „Recruiting“, „Onboarding“ und „Performance and Goals“ eingeführt.
Projektorganisation
Voraussichtliche Projektlaufzeit: April 2025 bis Dezember 2028
Auftraggeberin: Universitätsleitung
Steuerungsausschuss:
- Christian Schwarzenegger, Prorektor FSI, Vorsitz
- Michael Schaepman, Rektor
- Daniel Hug, Direktor Finanzen
Co-Projektleitung: Daniel Bernhard, Leiter HR Digitalisierung und Systeme, Personal
Co-Projektleitung: Antonio Rueda Izquierdo, Zentrale Informatik
HR Transformation
Das Projekt HR Transformation erneuert das HR-Betriebsmodell an der UZH, formiert die HR Community und fördert die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden im HR. Die HR Transformation sowie die HR Digitalisierung werden durch umfangreiche Change Management- und Kommunikationsmassnahmen begleitet.
Projektorganisation
Voraussichtliche Projektlaufzeit: April 2025 bis Dezember 2026
Auftraggeberin: Universitätsleitung
Steuerungsausschuss:
- Christian Schwarzenegger, Prorektor FSI, Vorsitz
- Beatrice Beck Schimmer, Direktorin Universitäre Medizin
- Daniel Hug, Direktor Finanzen
- Jochen Menges, Institut für Betriebswirtschaftslehre, HRM und Leadership
Projektleitung: Karin Bertschinger, HR Leitung
Change Management und Kommunikation: Pierina Sciamanna, Personal
Detaillierte Informationen für die UZH Führungsverantwortlichen und die UZH Mitarbeitenden folgen.
Detaillierte Informationen für die UZH HR Community (SharePoint mit UZH-Login)