Strategiedialog
Das Projekt Strategiedialog war Teil eines breiteren Strategieprozesses, aus dem die UZH-Strategie 2026-30 hervorgehen wird. Das Ziel war, in einem partizipativen Prozess Ideen zu finden, wie die Zusammenarbeit an der UZH gefördert werden kann.
Die inhaltliche Ausarbeitung erfolgte in einem Open Strategy Prozess. Dazu wurden mittels Diskussionsforen und Workshops Vorschläge aus der UZH-Community gesammelt, wie die Gesamtvision der institutionellen Exzellenz durch verschiedene Formen der inneruniversitären Zusammenarbeit gestärkt werden kann. Bestehende oder geplante Initiativen wurden bewusst einbezogen und der Fokus lag auf Vorschlägen zur praktischen Umsetzung.
Nach der Dialog-Phase wurden die Vorschläge in Konsolidierungsworkshops diskutiert und zur weiteren Integration in den Strategieprozess der Universitätsleitung übergeben.
Projektorganisation
Projektlaufzeit
Januar 2025 bis März 2026
(gefolgt von der Integration in den weiteren Strategieprozess)
Projektsteuerung
Universitätsleitung und Dekaninnen/Dekane
Projektleitung
Kerstin Press (Direktion Finanzen)
Tobias Straumann (Prof. f. Geschichte der Neuzeit und Wirtschaftsgeschichte, PhF)
Projektmitarbeit
- Abteilung Kommunikation:
Anita Lussmann, David Werner, Fabio Schönholzer - MELS:
Dominik Huber, Dorian Delnon, Sarah Steinbacher - Generalsekretariat
- Strategische Projekte: Nadine Schmid
- Instituts für Betriebswirtschaftslehre, Lehrstuhl für Organisation und Management:
Robin Engelbach, Benjamin Grossmann-Hensel, Artina Bozhdaraj - Externe Begleitung: Daniel Osterwalder, visualdynamics - Osterwalder Facilitation GmbH