HREvolution - Weiterentwicklung HR Organisation und HR Prozesse UZH

Das Projekt HREvolution hatte zum Ziel, die HR Organisation und die HR Prozesse der UZH weiterzuentwickeln und dazu beizutragen, dass alle Mitarbeitenden der UZH effiziente und - wo sinnvoll - digitalisierte HR Dienstleistungen erhalten und dass die zentralen und dezentralen HR Mitarbeitenden über das erforderliche Know-how sowie die erforderlichen Werkzeuge für Dienstleistungen in hoher Qualität verfügen. Im Fokus steht dabei die gesamte HR Organisation der UZH, also die Abteilung Personal, die Abteilung Professuren, die Leadership and Governance Academy und das dezentrale HR.
Im Rahmen des Projekts wurde zudem angestrebt, den Berufungs- und Verhandlungsprozess so weiterzuentwickeln, dass er für (angehende) Professor:innen der UZH und die involvieren Stellen effizient, fair und transparent ist und die strategischen Interessen der UZH unterstützt.
Die Universitätsleitung hat am 01.04.2025 entschieden, das Projekt abzuschliessen und die weiteren Aktivitäten in drei unabhängigen Projekten weiterzuverfolgen:

• HR Transformation (strategisches Projekt der Universitätsleitung)
• HR Digitalisierung (strategisches Projekt der Universitätsleitung)
• Entwicklung Abteilung Professuren II (Projekt des Prorektors FSI)